鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作，如森林防火、計劃生育等宣傳工作雖積極去辦，基本上是當(dāng)二傳手，交給村里去做，自己僅是工作送達、事情交待清，時限到時催一下，沒能對深入村組去辦，去聽取群眾意見，拉開了同群眾的距離，難以掌握群眾所想所期盼。重點工作，自己去干，干完后，不計較工作效果，不總結(jié)工作經(jīng)驗，不提創(chuàng)新方法。

(二)在官僚主義方面

1、大小是個副科干部。

官本位的思想時有嚴重，不自覺地在工作接觸上體現(xiàn)出來，將自己所分管的工作，國家的項目做為對村組、群眾的恩賜，感覺是自己出了好大力氣，是自己選擇給某某村、人似的。在接待和處理群眾來訪時，有時接待過于簡單，不能深入聽取群眾心聲，沒有很好的解決方式和方法，用老經(jīng)驗去告之如何如何。不能很好的解決群眾困難。

2、存在分管領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

所分管工作的站所工作，業(yè)務(wù)上一知半解，喜歡指手劃腳，愛提自己意見，對站所沒有按自己部署的方式干，有時愛發(fā)無名火，造成上下間有隔亥，工作難于推進。

(三)在享樂主義方面

1、安于現(xiàn)狀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作二十多年，所做工作年年做，年年都是老生常談事，用老經(jīng)驗干事，不圖上進，不圖創(chuàng)新，只要維持在正常的工作水平上，就得過且過，安于現(xiàn)狀的思想，缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。

2、創(chuàng)新不夠。

如在桃源美好鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，一切都按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦，盡量不去自己想，這樣干好干壞，都是領(lǐng)導(dǎo)安排的。對自己不同于領(lǐng)導(dǎo)的新想法，因不能全面對領(lǐng)導(dǎo)闡述，只是點到而止，缺少書面上說明，一遇到領(lǐng)導(dǎo)否定，就打退堂鼓，不再提起，有創(chuàng)新的工作方案，易缺少堅持、缺少執(zhí)行力度。

3、有些畏難情緒。

具體工作中，如閃箬公路改造，在征地、廁所拆除上，因所干工作，大多手下沒人，只是一人埋頭去干，一碰到麻煩事，就愛先放下，或匯報，將困難暫時放下，形成了工作效率低下，工作難以順利開展，工作中畏難情緒嚴重。

(四)在奢靡之風(fēng)方面

1、廉潔自律方面做得不是很好。

很近的下鄉(xiāng)路，愛用公車代步。工作時間稍為過了吃飯時間段，就愛蹭飯。喜歡對比，如箬坑、新安鄉(xiāng)組織干部外出學(xué)習(xí)考察，就聯(lián)想到閃里多年沒有出去，工作進取心受到打折。

2、對公務(wù)接待尺寸掌握不準。

所聯(lián)系的工作中，有縣里干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作或村里的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就積極安排工作餐，積極去陪同，有時易于突破鎮(zhèn)政府規(guī)定的“四菜一湯”標準，晚上還有愛喝點酒的不良習(xí)慣。

四、產(chǎn)生問題的原因分析

(一)關(guān)于形式主義的問題

1、消極思想在做怪。

思想上不能與時俱進，被動接受新事物、新觀，學(xué)習(xí)上不上進，頭腦簡單。愛看文件辦事，愛聽領(lǐng)導(dǎo)話辦事，人處于一種消極狀態(tài)，工作上不努力，待人不真誠，是形式主義產(chǎn)生的根源。

2、工作待遇“低”在作怪。所分管工作任務(wù)重，工作時間長，所得收入與縣直同事、其它區(qū)縣同學(xué)相比，待遇上要少得多，積極性受到影響，做事存在敷衍，這也是產(chǎn)生形式主義的一個原因。

(二)關(guān)于官僚主義的問題

一件工作事務(wù)，深入基層調(diào)查研究少，只考慮鎮(zhèn)黨委、政府形象和工作要求，對農(nóng)村現(xiàn)實需求了解甚少，對群眾想法、意見聽取少，粗操執(zhí)行工作程序，不計工作實效，對群眾反映的問題，疏于引導(dǎo)，說話簡單，難做到群眾的心聲。

(三)、在享樂主義方面。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干的時間長了，所分管的工作多年不換，都是熟人，都是常規(guī)工作，就愛吃工作老底，老生常談，干工作安于現(xiàn)狀，保持穩(wěn)定，不愿花費時間、精力將工作干到群眾得實惠、滿意為準。

(四)、在奢靡之風(fēng)方面。

一是因為在基層，大家工作辛苦，領(lǐng)導(dǎo)體諒職工，管理上寬松。二是公車只要不私用，代代步也是工作需要;來人不帶鍋碗，招待也屬正常，客氣點反顯熱情，易于溝通;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利少，有時公車使用、公務(wù)接待上，一些過的地方，算是另一種員工福利。